فرق بین مدیر مالی (CFO) و کنترلکننده (Controller) چیست؟
فرق بین مدیر مالی CFO و کنترلکننده (Controller) چیست؟ و چه عواملی تعیین میکنند که کدام یک از این دو نقش باید به تیم مدیریت مالی اضافه شود؟
مدیریت میتواند به صورت فرآیند سازماندهی مؤثر منابع جهت دستیابی به اهداف تعریف شود. مدیریت کسب و کار، بهکارگیری این فرآیند در یک سازمان مشخص است. یک مدیر کسب و کار ممکن است دارای سطح وسیعی از مسئولیت باشد که این بستگی به سازمان موردنظر دارد. اگر به دنبال راهکارهای موثر برای مدیریت کسب و کار خود هستید، پیشنهاد میکنیم مقالات این قسمت را مورد توجه قرار دهید.
فرق بین مدیر مالی CFO و کنترلکننده (Controller) چیست؟ و چه عواملی تعیین میکنند که کدام یک از این دو نقش باید به تیم مدیریت مالی اضافه شود؟
برای هر کسبوکاری، جریان نقدی مانند اکسیژن است. کسبوکار شما به جریان نقدی سالم برای بقا وابسته است.
همهی ما روی حسابداران حساب میکنیم. اما برای برخی از مالکان کسبوکار این رابطه اهمیت بیشتری دارد زیرا پای چیزهای زیادی وسط است.
همانطور که میدانیم، شروع هر کسبوکاری نیازمند یک تعهد مالی چشمگیر است.
راز یک کسبوکار موفق، بزرگ یا کوچک، حتماً میزان سودی که تولید میکنند نیست بلکه در حالت کلی روش مدیریت و بازتوزیع این سود است.
شما هم جزو آن دسته از افرادی هستید که هر روز، صبح زود را همچون کابوسی پشت سر میگذارید و آخر سر با ظاهری شلخته سر کار حاضر میشوید؟
وبسایت شما کارت ویزیت آنلاین شماست، دریچهای است به سوی معرفی کسبوکار و جذب مشتریان وفادار که برند شما را دوست دارند و آن را به دیگران توصیه میکنند.
آیا تغییرات دیجیتال بر کسبوکارهای شما، تاثیری بر جای گذاشته است؟ در گذشتهای نهچندان دور، کوچک بودن کسب و کار بهمعنای ناتوانی در بهره بردن از مزایای فناوری بود!
کارت امتیازی متوازن یک سیستم مدیریت و برنامهریزی استراتژیک و همچنین ابزاری است در جهت تنظیم و دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان.
هر چقدر هم فروشنده ماهری باشید، نرخ فروش شما هیچ گاه 100% نخواهد شد. اما اگر به هر دلیلی فروش های حتمی را از دست می دهید، حتماً یک جای کار ایراد دارد.