۵ راهبرد کاربردی برای بهبود جریانهای نقدی
جمعآوری حسابها معمولاً آخرین مرحلهای است که در حسابداری انجام میگیرد. با وجود این حسابها، ترازهای پرداختنشده میتواند جریان نقدی را تحت تأثیر قرار داده و موجب عدم پیشرفت کسبوکار شما شود.
مدیریت میتواند به صورت فرآیند سازماندهی مؤثر منابع جهت دستیابی به اهداف تعریف شود. مدیریت کسب و کار، بهکارگیری این فرآیند در یک سازمان مشخص است. یک مدیر کسب و کار ممکن است دارای سطح وسیعی از مسئولیت باشد که این بستگی به سازمان موردنظر دارد. اگر به دنبال راهکارهای موثر برای مدیریت کسب و کار خود هستید، پیشنهاد میکنیم مقالات این قسمت را مورد توجه قرار دهید.
جمعآوری حسابها معمولاً آخرین مرحلهای است که در حسابداری انجام میگیرد. با وجود این حسابها، ترازهای پرداختنشده میتواند جریان نقدی را تحت تأثیر قرار داده و موجب عدم پیشرفت کسبوکار شما شود.
مالک یک استارتاپ باید به مشکلات مربوط به فروش، تحویل، تامین مالی، مدیریت و گسترش کسبوکار با کارمندان کم یا حتی بدون کارمند برسد و در همین حال سعی کند در این کسبوکار موفق شود.
تاریخچه حسابداری شاید به زمان انسانهای اولیه بازگردد. زندگی همه ما با یک سری حسابوکتابهای بیپایان گره خورده است؛ حقوق و دستمزد آخر هرماه، قسط خانه، ماشین، وام ازدواج و دهها موضوع دیگر.
امروزه شرکتها اعم از تولیدی و خدماتی، برای موفقیت و بقای خود در بازار رقابتی، نیازمند ارائه ارزش بیشتر به مشتریان خود هستند. ارائه ارزش بیشتر، از طریق خلق و کسب مزیت رقابتی پایدار امکانپذیر است.
از هر مدیرعاملی بپرسید اصلیترین چالشهای کسب و کار را نام ببرد یکی از مسائلی که در کنار چالشهای مالی، بازاریابی و … نام میبرد مدیریت منابع انسانی و مسائل مربوط به آن است.
CRM به معنی مدیریت ارتباط با مشتری (Customer Relationship Management) است. در واقع این بخش استراتژی یک شرکت برای مدیریت فعالیتهای مرتبط با امور مشتریان را نشان میدهد.