مدیریت می‌تواند به صورت فرآیند سازمان‌‌دهی مؤثر منابع جهت دستیابی به اهداف تعریف شود. مدیریت کسب و کار، به‌کارگیری این فرآیند در یک سازمان مشخص است. یک مدیر کسب و کار ممکن است دارای سطح وسیعی از مسئولیت باشد که این بستگی به سازمان موردنظر دارد. اگر به دنبال راهکارهای موثر برای مدیریت کسب و کار خود هستید، پیشنهاد میکنیم مقالات این قسمت را مورد توجه قرار دهید.
در تجارت‌های بزرگ، حضور کسی که همچون یک پشتیبان در امور مالی و اداری ایفای نقش می‌کند؛ حائز اهمیت است. این فرد معمولاً یک مدیر حسابداری است و این سمت کسی را می‌طلبد که از چندین جهت واجد شرایط و دارای ویژگی‌های منحصر‌به‌فرد باشد.
در این مطلب، برخی از اشتباهات معمول حسابداری که یک صاحب کسبوکار باید از آنها اجتناب کند را به اشتراک گذاشته‌ایم.
مدیر مالی و مدیر اجرایی در بعضی از شرکت‌ها وظایف یکسانی دارند؛ اما به راستی تفاوت بین مدیر مالی و مدیر اجرایی چیست؟
برای اینکه به کارآمدترین مدیری که می‌توانید، تبدیل شوید؛ خطوط ارتباطی باز با کارمندان بسازید. برای این کار می‌توانید 10 راهکار پیشنهادی ما را در این مطلب وبلاگ بخوانید.
در سال های اخیر خدمات حسابداری تغییرات مهمی را پشت سرگذاشته است. یکی از قابل توجه ترین تغییرات، معرفی نرم افزارهای حسابداری به عنوان یک ابزار است.
هنگامی که یک کسبوکار جدید را راه‌اندازی می‌کنید، باید کارهایی را انجام دهید و درعین حال از برخی اشتباهات نیز خودداری کنید.
پلانوگرام نوعی برنامه‌ی بصری است که چیدمان محصولات در قفسه‌ها و وسایل تجاری را در خرده فروشی‌ها تعیین می‌کند.
فرق بین مدیر مالی CFO و کنترل‌کننده (Controller) چیست؟ و چه عواملی تعیین می‌کنند که کدام یک از این دو نقش باید به تیم مدیریت مالی اضافه شود؟
برای هر کسب‌وکاری، جریان نقدی مانند اکسیژن است. کسبوکار شما به جریان نقدی سالم برای بقا وابسته است.
همه‌ی ما روی حسابداران حساب میکنیم. اما برای برخی از مالکان کسبوکار این رابطه اهمیت بیشتری دارد زیرا پای چیز‌های زیادی وسط است.