چرا بهایابی مستمر کار، ضروری است؟
درک مناسب از وضعیت کارتان با بهایابی کار، این توانایی را به شما می‌دهد تا عملیات فعلی خود را پیگیری کنید، فرصت‌های رشد را شناسایی و سودآوری خود را افزایش دهید.
سپیدار
استاندارد بین المللی گزارشگری مالی برای واحدهای کوچک و متوسط
یک واحد گزارشگر صورت‌های مالی خود را با استفاده از استاندارد بین المللی گزارشگری مالی برای واحدهای کوچک و متوسط تهیه می‌شود.
آیا مطمئن هستید که صورت حساب درآمدی شما صحیح است؟
آیا به صورت حساب درآمدی خود اعتماد دارید؟ طبیعتاً شما باید بتوانید به سرعت پاسخ دهید «بله» کاملاً. اگرچه واقعیت بسیاری از کسب‌وکارها، آن چیزی نیست که همیشه به نظر می‌رسد.
استانداردهای بین المللی گزارشگری مالی برای شرکت‌های کوچک و متوسط
استانداردهای بین المللی گزارشگری مالی برای واحدهای کوچک و متوسط در واقع نسخه ساده و اصلاح‌شده از استانداردهای بین المللی گزارشگری مالی کامل با هدف پاسخگویی به نیازهای گزارشگری مالی شرکت‌های خصوصی و کاهش بار مسئولیت گزارشگری مالی در این شرکت‌های خصوصی از طریق رویکرد هزینه-منفعت است.
22 نکته مهم برای مدیریت بهتر استارتاپ ها
مالک یک استارتاپ باید به مشکلات مربوط به فروش، تحویل، تامین مالی، مدیریت و گسترش کسب‌وکار با کارمندان کم یا حتی بدون کارمند برسد و در همین حال سعی کند در این کسب‌وکار موفق شود.
هفت عامل مؤثر بر جریان نقدی کدام‌اند؟
از آنجا که جریان نقدی برای موفقیت هر کسب‌وکاری بسیار مهم تلقی می‌شود، دنبال نمودن عواملی که مؤثر بر جریان‌های نقدی باشند، شروع بسیار خوبی است.
خلاصه تاریخچه حسابداری در ایران و جهان
تاریخچه حسابداری شاید به زمان انسان‌های اولیه بازگردد. زندگی همه ما با یک سری حساب‌وکتاب‌های بی‌پایان گره خورده است؛ حقوق و دستمزد آخر هرماه، قسط خانه، ماشین، وام ازدواج و ده‌ها موضوع دیگر.
چگونه 4 اشتباه رایج حسابداری را اصلاح کنیم؟
به‌عنوان یک مدیرعامل واحد تجاری کوچک، شاید شما درگیر 4 اشتباه رایج حسابداری می‌شوید که ممکن است در سیستم حسابداری واحد تجاری شما به آن توجه نشود.
4 روش تضمینی برای بهبود نقدینگی و قیمت گذاری
تصمیم‌های عملیاتی ضعیف اثرات مخربی را به همراه داد. در حقیقت یک تصمیم اشتباه موجب می‌شود که حاشیه سود به دلیل مسائل مربوط به نقدینگی از آنچه که هدف‌گذاری کرده بودید، کمتر باشد.
چالش‌های مدیران مالی در کار
مدیران مالی باید بتوانند بر چهار چالش اصلی که در شکل‌گیری راهبرد و نوآوری شرکت مؤثر است، فائق شوند تا تجربه رشد پایداری را احساس کنند.