EN

وبلاگ

صفحه اصلی

پنج الگوی موثر بر کسب‌ و کار مالی

نویسنده: شایان پسران سید بنکدار
  • بزرگ‌ترین تغییرات سازمان‌های فعال در حوزه‌ی حسابداری و مالی چیست و الگوهای موثر بر کسب‌و‌کارشان چیست؟
  • متخصصان حسابداری و مالی چگونه می‌توانند از این الگوها برای فرصت‌آفرینی بهره ببرند؟

این دو پرسش، مبنای مقاله‎ی پیشِ رو برای تدوین الگوهای موثر بر کسب و کار مالی هستند. در این مقاله نظرات متخصصان حوزه‌ی مالی، حسابداری و تولیدکنندگان نرم‌افزار حسابداری را که همگی از صاحب‌نظران هستند، بررسی می‌کنیم.

...

ده ویژگی ضروری یک نرم‌ افزار حسابداری

نویسنده: شایان پسران سید بنکدار

بخش حسابداری و مالی از مهم‌ترین و حساس‌ترین بخش‌های هر سازمانی است و امروزه سازمان‌ها برای تسریع کار حسابداران، کاهش خطا در ثبت حسابداری، تنظیم راحت‌تر گزارش‌های قانونی و تحلیل دقیق‌تر شرایط مالی کسب‌و‌کار، نیازمند استفاده از نرم‌افزارهای حسابداری هستند. در این مقاله قصد داریم 10 ویژگی اساسی که هر نرم‌افزار حسابداری می‌بایست داشته باشد تا رضایت ذی‌نفعان آن کسب‌وکار را به ارمغان آورد، بررسی کنیم.

...

مکان‌یابی فروشگاه مهم است!

نویسنده: شایان پسران سید بنکدار
زمانی که بحث رونق کسب و کار به پیش می‌آید از این به بعد بیشتر توجه داشته باشید که مکان‌یابی آن فروشگاه چه ویژگی‌هایی دارد و چه تاثیری بر رونق کسب و کار دارد....

نیم‌نگاهی به ساختار و کاربردهای صورت جریان وجوه نقد

نویسنده: مجید باقری
صورت وجه نقد نشانگر چگونگی سیاست‌های مالی مدیر عامل بوده و به وسیله آن می‌توان  آینده شرکت را با توجه به پیامد اجرای تصمیمات مدیرعامل پیش بینی کرد...

اصول نظارتی فروشگاه

نویسنده: محمود آسیاچی
اصولا هر فروشگاه و شرکتی نیازند اصول انضباطی و ساز و کاری به منظور تنبیه و تشویق پرسنل است. در برخی موارد اصول سنتی پاسخگوی مدیریت امروزی نیست و می‌بایست دقیق‌تر و بهتر در مورد اصول انضباطی تصمیم‌‌گیری کرد. اقدامات انظباطی باید یکنواخت، مداوم و پیگیر بوده و از طریق مواخذه و تنبیه متخلفین و تشویق افرادیکه خدمات فوق‌العاده انجام می‌دهند به موقع به اجرا گذارده شود. هدف از تنبیه اصلاح فرد متخلف و آگاهی دیگران می‌باشد و تنبیه نباید جنبه انتقامی داشته باشد....

ارزیابی عملکرد فروشگاه

نویسنده: محمود آسیاچی
ارزیابی و نظارت فروشگاه هنگامی صورت می‌گیرد که تطابق عملکرد افراد با اهداف از قبل تعریف شده را تعیین کنیم. از طریق کنترل و نظارت مدیران نسبت به میزان تحقق اهداف و انجام عملیات صحیح فروش آگاهی یافته و قدرت پیگیری، سنجش و اصلاح عملیات فروش را پیدا می‌کند....

مدیریت هوشمندانه‌ فروشگاه

نویسنده: شایان پسران سید بنکدار
همواره شعارهایی همچون "همیشه حق با مشتری است" به چشم می‌خورد و مدیریت فروشگاه تلاش دارند تا اصول کلی مدیریت فروشگاه را رعایت کنند اما الزاما این شعارها رونق کسب و کار فروشگاه و مغازه را تضمین نمی‌کنند. در این مقاله سعی داریم نگاهی به عادت‌ها و فعالیت‌های مدیران و فروشگاه‌داران موفق دنیا داشته باشیم تا با الگوگیری از آنها بتوانیم مدیریت موفق فروشگاه را تجربه کنیم....

سرپرستی و مدیریت کارکنان فروشگاه

نویسنده: محمود آسیاچی

یکی از مهم‌ترین وظایف سرپرستان و مسئولین فروشگاه‌ها، مدیریت کارکنان فروشگاه است. لذا باید بتوان کارکنان فروشگاه‌ها را به خوبی کنترل و هدایت نموده و وظایف آنها را یادآوری نمود. زیرا یکی از مهم‌ترین عوامل خرید مشتریان نحوه برخورد کارکنان فروش با آنها است. کارکنان باید شرح شغل مناسبی از سرپرستان و مدیران فروشگاه دریافت کنند و مدیران یا سرپرستان نیز می‌بایست برنامه‌ریزی دقیقی برای تحقق اهداف فروشگاه داشته باشند.

...

دريچه‌اي به سوي صورت های مالی و يادداشت‌هاي همراه

نویسنده: مجید باقری
صورت هاي مالي محل درج اطلاعات اقتصادي مرتبط با فعاليت هاي شركت ها است اما آنگونه كه اغلب تصور مي شود پيچيده نيستند...

ساختارصورت سود و زیان

نویسنده: مجید باقری
صورت سود و زيان مانند يك فيلم عمل مي كند و وضعيت درآمد و هزينه شركت را براي يك دوره مالي نشان مي دهد كه اين دوره مي تواند يك ساله، شش ماهه، سه ماهه و حتي ماهانه باشد....
ارسال مقاله